La solución SAP para empresas de proyectos

SGI Project es el software de gestión de proyectos que permite gestionar y controlar toda tu actividad de gestión, obteniendo un sinfín de beneficios para tu negocio.

En primer lugar cabe destacar su integración con SAP Business One que asegura la integridad de los datos y con ello la verosimilitud de la información que se obtiene en relación al seguimiento de las técnicas y metodologías utilizadas. Además, permite dar respuesta a las necesidades de empresas que siguen modelos de excelencia en el desarrollo de sus actividades.

Con SGI Project podrás ampliar las posibilidades que te ofrece SAP Business One en la creación y desarrollo de proyectos y contratos.

Con este software podrás hacer frente a los desafíos del mercado, ayudándote a conseguir el éxito empresarial.

SGI Project, permite la gestión de proyectos y contratos en la gestión empresarial

SGI Project, el software de gestión para empresas de proyectos

Beneficios del software de gestión de proyectos

  • Aplicación adaptable con los demás módulos SGI Solutions.

  • Gestión administrativa de proyectos, cálculos de presupuestos, costes…

  • Tratamiento de datos agrupados: actualización de precios por conceptos de servicio, previsión de órdenes de trabajo, creación de pedidos por fase…

  • Evaluación del servicio con propiedades avanzadas, con utilidades para la evaluación de los costes y el control de desviaciones.

  • Funcionalidades de planificación: cálculo de necesidades por persona, tiempo y calendarios.

  • Asistentes para la creación, gestión y cierre de órdenes de trabajo.

  • Control de las capacidades productivas según centros de trabajo, recursos – personas y llamadas de servicio.

  • Gestor de trabajo y captura de tiempos: recogida de datos de actividad con el fin de obtener la información de forma rápida y fiable.

  • Automatización de procesos estandarizables en su faceta comercial.

  • Gestión de expediciones: picking para órdenes de trabajo, emisión de documentos de marketing relacionados con la impresión del albarán de entrega y cierre del producto.

  • Revisión de partes de trabajo.

  • Control de fases internas y externas en el proceso del proyecto.

  • Consultas del estado del proyecto y los tiempos totales por fase, con el correspondiente control de desviaciones en tiempo real y presupuesto.

  • Cálculo continuo de las variables del ciclo de trabajo en curso (equipo asignado, costes adicionales, cuenta financiera del proyecto realizado).

  • Trazabilidad del servicio: determinación del punto en que se encuentra el trabajo en curso.

  • Sistema de avisos y flujo de información sincronizado con Microsoft Outlook.

  • Análisis del negocio, a partir de informes preconfigurables tanto en contenido como en formato.

  • Sistema de administración de archivos: adjunción de documentos de marketing, facturas de compras y archivos en el mismo proyecto.

  • Business Intelligence: múltiples informes para el análisis de los procesos productivos.

  • Integración Crystal Reports: documentos y extractos de operaciones, así como relaciones de calendarios laborables, máquinas, operarios y rendimientos.

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