En el artículo de hoy hablamos de la importancia del Blueprint en la implantación de un ERP.
El Blueprint es un documento guía en el proceso de implantación del ERP en un negocio. Una hoja de ruta con los pasos necesarios para asegurar que el software se implementa de manera eficiente, efectiva, sin interrupciones y con las necesidades de la organización.
¿Cuál es la importancia de un Blueprint en la implantación de un ERP?
Un Blueprint es un documento crucial para la implantación de un ERP porque:
- Minimiza los riesgos. Gracias al detallar todos los pasos, se pueden identificar y minimizar los riesgos antes que se puedan convertir en problemas.
- Optimiza recursos. Vela para que los recursos se utilicen de manera eficiente y que las tareas que se terminen en el tiempo marcado.
- Comunicación. Proporciona un marco claro para la comunicación entre los equipos técnicos y de negocio.
- Aumenta la satisfacción del cliente. Asegurar que el ERP cumpla con las expectativas de los usuarios al incluir pruebas, formación y soporte.
Un Blueprint es esencial en el proceso de implantación de un ERP, para garantizar una transición efectiva al nuevo sistema. Gracias a este documento nos aseguramos que se cumplan los objetivos del negocio con la implantación del ERP, de manera eficiente, efectiva y sin interrupciones.
