Un buen control del stock está ligado a una buena satisfacción del cliente, pero si por el contrario hay una rotura de stock que provoca consecuencias en el consumidor, este se sentirá decepcionado por la marca o tienda y se replanteará volver a comprar de nuevo en ella. Una rotura de stock impacta directamente en la reputación de la empresa y de la marca.
¿Cómo evitar una rotura de stock?
En primer lugar, es importante realizar una buena planificación de la temporada, podemos basarnos en el historial de pedidos de años anteriores o una aproximación de las ventas.
También es importante establecer el stock mínimo que debemos tener de cantidad mínima en el almacén. Esto evitaría una rotura de stock en el caso de un aumento inesperado de las ventas.
Tener una relación cercana con los proveedores es positivo ya que de esta manera te pueden comunicar cualquier cambio o incidencia que haya en el mercado; además de la importancia de contar con un grupo de proveedores de confianza con los que poder contar ante cualquier circunstancia.
Contar con un Sistema de Gestión de Almacén (SGA) para la gestión del inventario es imprescindible en el sector textil y calzado. La Solución SGA para SAP Business One permite un control exhaustivo y actualizado de las existencias del almacén, una optimización de los flujos de salida y entrada, un control de la disponibilidad de cada referencia, etc. lo que permite anticiparse ante posibles problemas en cuanto al stock se refiere. Este sistema además permite una gestión automatizada del almacén, lo que ayuda en las operaciones del día a día.
A modo de resumen, algunas de las formas en las que la gestión del inventario puede ayudar a reducir las roturas de stock:
- Seguimiento exhaustivo del inventario.
- Planificación de la temporada.
- Reposición automática.
- Planificar los períodos de alta demanda.
- Buena relación con los proveedores.
- Hacer uso de proveedores de envíos directos.
- Mantenerse al día de las últimas tendencias para poder prever cualquier cambio.
