Un Blueprint en la implantació d’un software ERP consisteix en un document detallat i estructurat que serveix de guia del procés d’implantació de l’ERP en un negoci. Aquest Blueprint és un full de ruta que detalla els passos necessaris per a assegurar que el software s’implementi de manera eficient, efectiva, sense interrupcions i amb les necessitats de l’organització.
Elements del Blueprint per a la implantació d’un ERP:
- Avaluació Inicial. Identificar els objectius de negoci i com l’ERP ajudarà a aconseguir-los. A més, s’avalua l’entorn TI per a assegurar que compleix amb els requisits tècnics del software que s’implantarà.
- Descripció del software que s’implantarà i identificar els processos de negoci en els que intervindrà el software i com s’adaptaran els processos durant i després de la implantació.
- Planificació de la implantació. Calendari detallat que especifiqui cada una de les etapes de la implantació.
- Proves i validació. Comprovar que l’ERP funciona correctament.
- Formació i capacitació dels usuaris.
- Activació del software.
- Pla de contingència. Pla alternatiu en el cas de que sorgeixin problemes durant el desplegament de l’ERP.
- Monitoratge i suport. S’estableixen mecanismes per a monitorar el rendiment de l’ERP i poder resoldre els problemes que puguin sorgir.
- Millora continua del software amb actualitzacions i manteniment. Planificació de possibles futures actualitzacions i manteniment del software.
Si estàs buscant una Consultoria de Software que acompanyi en la Transformació Digital del teu negoci, contacta’ns.
