En l’article d’avui parlem de la importància del Blueprint en la implantació d’un ERP.
El Blueprint és un document guia en el procés d’implantació de l’ERP en un negoci. Un full de ruta amb els passos necessaris per a assegurar que el software s’implementa de manera eficient, efectiva, sense interrupcions i amb les necessitats de l’organització.
Quina és la importància d’un Blueprint en la implantació d’un ERP?
Un Blueprint és un document molt important per a la implantació d’un ERP perquè:
- Minimitza els riscos. Gràcies al detallar tots els passos, es poden identificar i minimitzar els riscos abans que es puguin convertir en problemes.
- Optimitza els recursos. Vetlla per tal que els recursos que s’utilitzin de manera eficient i que les tasques es finalitzin en el temps marcat.
- Comunicació. Proporciona un marc clar per a la comunicació entre els equips tècnics i de negoci.
- Augmenta la satisfacció del client. Assegura que l’ERP compleixi amb les expectatives dels usuaris en incloure proves, formació i suport.
Un Blueprint és essencial en el procés d’implantació d’un ERP, per tal de garantir una transició efectiva al nou sistema. Gràcies a aquest document ens assegurem que es compleixin els objectius del negoci amb la implantació de l’ERP, de manera eficient, efectiva i sense interrupcions.